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人力资源管理理念 | |
人力资源管理理念案例分析
关注人力资源管理理念领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的人力资源管理理念案例，聆听专家对人力资源管理理念难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋人力资源管理理念之道。
原创者：合易人力资源管理咨询
时值改革开放三十周年，全球经济在美国金融危机的冲击下进入了一个不确定的时期。在这样一个特殊的时候，更需要追本溯源，回顾人力资源管理的发展历程。
一、人力资源管理发展的历程
随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用，人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题。本文对企业人力资源管理信息化进行了较为深入的研究，旨在分析我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题，并在此
一、 什么是咨询式人力资源管理软件
咨询式人力资源管理软件是人力资源管理软件的新生儿，它集通用咨询功能与软件功能二者
[人力资源管理的价值，首先应体现在为企业提供高效率的、优质的服务，并且有效地控制成本。] 一、人力资源管理的十字路口 对中国企业而言，人力资源管理的概念无疑
企业必须重视人力资源管理
在经济全球化和国际化日趋明显的今天，国家、地区和企业之间的竞争不再只靠资本投资和规模经济等传统方法，人力资本已成为企业竞争力的根本。对此，中国人民大学劳动人事学
对国内企业人力资源管理的感悟 自上世纪九十年代以来，我国从国外引入了人力资源的概念和管理理论及方法，各大高校也 纷纷开设了相应的专业，更有一大批企业为了追求时髦，将原有的行政部、人事部
人力资源管理与业务脱节是目前人力资源管理最大的痹症
我常听到很多企业中 的人力资源管理者抱怨，企业的人力资源管理基础如何薄弱，其他管理者的人力资源管理意识如何淡薄，人力资源管理者在
中国企业人力资源管理推进的十大制约
（黄钟仪 重庆工商大学管理学院 重庆 400067）
专栏作家吴晓波曾经写道：“在全球化和信息化以及中国经济转轨的背景下，我国企业的企业管理在唯
■合易咨询师 王亚平经历创业的艰辛，伴随着企业的快速膨胀，许多处于集团化发展初级阶段的企业高层们深刻认识到创业初期的那种随意化、人治化的管理模式已经开始成为企业发展的障碍。为了突破障碍，实现企业
让HR管理为集团化发展保驾护航■合易咨询师 经历创业的艰辛，伴随着企业的快速膨胀，许多处于集团化发展初级阶段的企业高层们深刻认识到创业初期的那种随意化、人治化的管理模式已经开始成为企业发展的障碍。
你真的是管理的料吗——职业兴趣倾向测试
想知道你的职业兴趣倾向是否与管理岗位相匹配？下面这组题目将协助你判断你你的职业兴趣倾向是否属于“管理型”。
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